Egy új jelentés szerint a munkahelyi kultúra a legnagyobb oka annak, hogy a nők elhagyják műszaki állásukat.
A nők kevesebb mint minden ötödik technológiai dolgozót tesznek ki Európában egy új jelentés szerint, amely arra figyelmeztet, hogy a nemek közötti szakadék még tovább nőhet, ha nem tesznek lépéseket, különösen a mesterséges intelligencia (AI) korában.
A McKinsey & Company tanácsadó cég új jelentése szerint 2025-ben a nők 19 százalékát tették ki Európa-szerte az alapvető technológiai szerepköröket betöltő alkalmazottaknak, ami 3 százalékkal kevesebb, mint egy évvel korábban.
A jelentés szerint a visszaesés arra utal, hogy a képviselet tartós hiányának kezelésére irányuló erőfeszítések nem vezettek érdemi előrelépéshez.
„Mivel a mesterséges intelligencia átformálja a szerepeket és az értékteremtést a technológiában, a meglévő nemek közötti különbségek szándékos cselekvés nélkül tovább nőhetnek” – áll a jelentésben.
A figyelmeztetés akkor hangzik el, amikor az egyesült államokbeli és európai szervezetek elkezdték visszaszorítani a sokféleség, egyenlőség és befogadás (DEI) kezdeményezéseit, amelyek a 2010-es évek nagy részében arra ösztönözték a nőket, hogy olyan hagyományosan férfiak által uralt területekre lépjenek, mint a tudomány, a technológia, a mérnöki tudomány és a matematika (STEM).
Hol kezdődik a nemek közötti szakadék?
A kutatás során 4 millió LinkedIn-profilt elemeztek technológiai szerepkörben az Európai Unióban, és ezeket kombinálták a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezettől származó adatokkal, valamint a Findem mesterséges intelligencia-felvételi platform munkaerő-adataival.
A jelentés szerint a nők az iskola befejezése után szinte azonnal elhagyják a technikával szomszédos területeket. Az általános és középiskolában a lányok valamivel jobban teljesítenek a STEM témakörökben, mint a fiúk, de az összes női hallgatónak csak 32 százaléka dönt úgy, hogy beiratkozik műszaki vonatkozású alapképzésre.
A felsőfokú oktatásban részt vevők körében a nők valamivel nagyobb valószínűséggel szereznek PhD fokozatot STEM területen, mint a férfiak. Ennek ellenére a technológiai dolgozók mindössze 19 százaléka nő.
Egy másik nagy akadály a nők számára a karrier előrehaladás. A nők részvétele a technológiai munkaerőben akár 18 százalékponttal is csökken, mielőtt vezetői pozícióba kerülnének, így a nők a technológiai vállalatok vezetői pozícióinak mindössze 13 százalékát teszik ki.
Ezek a korai veszteségek „összeteszik a nemek közötti szakadékot a vezetői szinten” – folytatta a jelentés, mivel a vezetői vagy vállalati szerepkörök mindössze 8 százalékát töltik be nők.
A szakadék egyes technológiai területeken élesebb, mint másokon. A szoftvercégeknél 15 százalékpontos különbség van a kezdő állást betöltő nők és azok között, akik végül eljutnak a vállalatvezetői pozícióba.
Kevesebb szerepre koncentrálva
A nők emellett a technológiai állások szűk körébe tömörülnek, amelyeket elbocsátások sújtanak.
Az alkalmazottak 39 százalékát a termékmenedzsmentben, 54 százalékát a tervezésben teszik ki. A jelentés azonban megjegyzi, hogy ezek a pozíciók ritkán vezetnek vezetői pozícióba, és Európa teljes technológiai erejének egy kis részét képviselik.
A jelentés megállapította, hogy még azokon a területeken is, ahol a nők koncentrálódnak, gyakran korlátozott befolyásuk van a szélesebb körű technológiai szektor irányítására, irányítására és kialakítására.
A jelentés arra figyelmeztet, hogy a nők alulreprezentáltak az MI-ben. A férfiak a mesterséges intelligencia, az adatok és az elemzés terén a belépő szintű munkák nagyobb hányadát ragadják meg.
A jelentés szerint ez a tendencia aggasztó a mesterséges intelligencia fellendülése idején, mivel azzal kockáztat, hogy „a perspektívák beszűkülnek pontosan azon a szinten, ahol az elfogultsággal, az elszámoltathatósággal és a társadalmi hatásokkal foglalkozni kell”.
A jelentés megállapította, hogy a nők azokban az országokban is küzdenek a technikai nemek közötti szakadékkal, amelyek átlagosan erősebbek a nemek közötti egyenlőség terén, például Finnországban és Svédországban. A nők a technológiai dolgozók 36, illetve 23 százalékát képviselik.
Miért hagyják el a nők a technikát?
A jelentés szerint a munkahelyi kultúra a fő oka annak, hogy a nők elhagyják műszaki állásukat.
A McKinsey felmérése szerint a nők alig fele tapasztalt szexizmust vagy elfogultságot az elmúlt évben, míg 82 százalékuk azt mondta, hogy többet kellett bizonyítaniuk, mint férfi kollégáiknak.
Ennek az az oka, hogy a nők gyakran elszigeteltnek érzik magukat szerepükben, mivel gyakran ők az egyetlenek a szobában – folytatta a jelentés.
A nők a férfiaknál nagyobb valószínűséggel vállalnak további nem fizetett munkát a munkahelyükön, például csapatkonfliktusok megoldásában vagy rendezvények koordinálásában, mivel őket a csapatuk „társadalmi ragasztójának” tekintik.
A jelentés megállapította, hogy egy nő évente átlagosan 200 órát végez ilyen „irodai házimunkával”.
A szülők támogatását célzó politikák, mint például a rugalmas vagy távoli munkavégzés, szintén lassíthatják egyes nők karrierjét – állapította meg a jelentés.
Hogyan tudják a vállalatok bezárni a szakadékot
A jelentés szerint a munkahelyi kultúra javítása a leghatékonyabb módja a nemek közötti szakadék csökkentésének, mivel ez a legerősebb előrejelzője annak, hogy a nők továbbra is a technológiai szerepekben maradnak-e.
A vállalatoknak egyértelmű reprezentációs célokat kell kitűzniük, és negyedévente felül kell vizsgálniuk – sürgette a jelentés.
Azt is javasolja, hogy a szakmai előmenetelre vonatkozó döntéseket az egyén eredményeihez kössék, ami „segíti az egyenlő versenyfeltételeket” a nők számára.
A mentorálásnak a vállalatokon belül is szélesebb fókuszba kell kerülnie. A pályafutása közepén álló nők és a felsővezetők párosítása példaképeket és világosabb utakat kínálhat a vezetés felé – tanácsolja a jelentés, hozzátéve, hogy Európának be kell fektetnie a mesterséges intelligencia által vezérelt átképzésbe is, amely „új lépésként” segíti a nőket a technológia területén.
A nők sok olyan közép- és vezető szerepet tölthetnek be, amelyek a munkaerő mesterséges intelligencia-átalakítása miatt megnyílnak „célzott átképzéssel és szándékos előmeneteli utakkal”.
A szervezetek ezt úgy tehetik meg, hogy segítik a pályafutásuk közepén lévő, már műszaki területen dolgozó nőket a szomszédos közép- vagy felső szintű mesterségesintelligencia-szerepek betöltésében, vagy úgy, hogy több utat alakítanak ki a termék- és formatervezési területekről a vezetői szerepekbe.
„A nők felgyorsítása ezekbe a jövő szempontjából kritikus szerepekbe nem mellékes napirend; ez Európa egyik legkézzelfoghatóbb eszköze a mesterséges intelligencia által jelenleg megkövetelt vezető szerep kialakítására, valamint az innováció, a kormányzás és a versenyképesség megerősítésére az egész régióban” – tette hozzá a jelentés.
