Svédországban az erős startup játék a túlszabályozás veszélyét fenyegeti, mondja a svéd startup szcéna.
A svéd technológiai szektor virágzik, de paradoxonnal néz szembe: amint kormányzati tisztviselők megkérdezik a startupoktól, hogy milyen támogatásra van szükségük, sok alapító azt mondja nekik, hogy lépjenek vissza és deregulálják.
Ez a feszültség a stockholmi Techarena rendezvényen került a középpontba, ahol Ebba Busch miniszterelnök-helyettes arra buzdította az északi nemzet startupjait, hogy „mondják meg nekünk, mire van szükségük”.
Az 2022 Plusz Nextnek a Strawberry Arena lelátójáról nyilatkozva Tobias Bengtsdahl, az Antler kockázatitőke-cég általános partnere közvetlen válasza volt: „Tűnjön el az útból.”
„Az egyik dolog, amit (a kormány) jelenleg jól csinál, az, hogy nem tesz túl sok dolgot” – mondta Bengtsdahl.
„Én hangoztattam, hogy a svéd kormány és az Európai Bizottság mit tehet a startupok és a technológia terén: Kérem, ne tegyen semmit. Kérem, deregulálja.”
2026 januárjában Svédország – ismét – a technológiai fellendülés közepén találta magát, ez még nagyobb, mint a svéd technológia első hulláma a 2010-es években, amely Spotify-t és Klarnát gyártott. 2025-ben a mesterséges intelligenciával (AI) működő svédországi startupok közel 1 milliárd dollárt (843 millió eurót) gyűjtöttek össze, miközben az alig kétéves cégek, mint például a mesterséges intelligencia-kódoló Lovable nevű startup népszerűvé váltak.
Svédország új alapítói sok szempontból azért születtek, hogy vállalják ezt a túlméretezett szerepet a globális mesterségesintelligencia-rohamban. Az 1990-es években a svéd kormány adókedvezményeket biztosított a vállalatoknak, hogy adhassanak PC-ket munkaadóiknak, és milliókat fektetett be a nagy sebességű internetbe.
Egy svéd, Niklas Zennström volt az, aki 2003-ban elindította a Skype-ot egy dán társalapítójával, Janus Friisszel.
„A Skype rengeteg tőkét gyűjtött be, és elkezdte megmutatni az utat, hogy egy kis, elmaradott országban, például Svédországban nem kell egy kis szar cégnek lenni. Valójában építhetsz valamit, ami értelmes” – mondta Pär-Jörgen Pärson, a Northzone kockázatitőke-társaság partnere.
Az első technológiai hullám
A svéd tech első hulláma általában a pénzügyi válságot közvetlenül követő évekre datálható, amikor három svéd cég – a Spotify, a Klarna és a King játékóriás – kezdett beindulni. A technikai tehetségek beözönlöttek Stockholmba, és a Spotifyhoz hasonló cégek – amely 2018-ban került tőzsdére – nem tudtak elég gyorsan felvenni a munkaerőt. De ez kétélű fegyver volt – mondta Pärson.
„Ezek a nagy cégek, mint például a Klarna és a Spotify, alapvetően magukba szívták az összes tehetséget, és egy ideig volt egy kis visszaesés. De valami nagyon megváltozott a COVID-19 után, és amikor a generatív mesterséges intelligencia megjelent a piacon. Az alapítók új fajtája volt: sokan közülük ezekkel a nagyvállalatokkal dolgoztak, megtanulták a kötelet, látták, hogyan néznek ki az erős folyamatok” – mondta.
Ezért a Bengtsdahlhoz hasonlók körében az a nézet, hogy a svéd kormánynak az lenne a legjobb, ha ráhagyná a svéd startupokat. A Skype, a Spotify és a Klarna, valamint a közelmúltban az amerikai HR-óriás, a Workday 1,1 milliárd dolláros üzlet keretében megvásárolt új alapítók száma a Skype-on, a Spotify-on és a Klarnán keresztül önmagukra is erőt jelent.
A további dereguláció azonban kulcsfontosságú követelés. Sok alapító panaszkodik, hogy nem tudják elég gyorsan felvenni azokat az embereket, akikre szükségük van: Svédország egy kis ország, korlátozott tehetségekkel, és az olyan induló vállalkozásokkal, mint a mesterséges intelligencia-tech Legora, amelynek értéke jelenleg 1,8 milliárd dollár, gyakorlatilag hétről hétre megduplázódik, komoly akadályt jelent az ország bevándorlási rendszere.
„Nem könnyítik meg a dolgukat” – mondta Omid Ekhlasi, a Techarena alapítója. „Kicsit egyszerűbb, de nem könnyű. Még mindig végig kell menned azon a folyamaton, hogy Svédországban senki ne tudja elvégezni a munkát – aztán amikor ideérnek, annyi szabály és előírás.”
Példákat hoz fel arra, hogy a cégek két éve nagyon magas fizetéssel dolgozó alkalmazottaitól megtagadták a vízumot, és visszaküldték őket hazájukba, mert elmulasztották a biztosítási kifizetéseket, és egyéb technikai problémákat, amelyek megnehezítik az új migránsok letelepedését. Svédország nemrégiben öt évről nyolc évre emelte az állampolgárság minimális követelményét.
„Hatalmas probléma ez Svédországnak. Nem szabad zárt országnak lennünk. Ez hosszú távon nem lesz jó nekünk” – mondta.
Svédország kormányát a Kereszténydemokraták, Busch pártja vezeti, de partnere van a Svéd Demokratáknak, egy szélsőjobboldali, bevándorlásellenes pártnak, amely a 2015-ös menekültáradat óta emelkedett előtérbe. Maga Busch is a svédországi multikulturalizmust kritizálja. Az e-mailben feltett kérdésekre nem válaszolt.
A bürokrácia kihívása
Svédország természetesen nincs egyedül a korlátozó vízumszabályok bevezetésével, amelyeket az üzleti élet bírál. Donald Trump amerikai elnök ellentmondásos fellépése például a H1B vízumokkal kapcsolatban a kihívások ellenére várhatóan több tehetséget juttat az európai nemzetekhez, például Svédországhoz. Azt is jogos kijelenteni, hogy a svéd kormány által a közelmúltban emelt minimálbér-küszöbök nem lesznek hatással a technológiai szektorban dolgozó képzett migránsokra.
Az egész Európára kiterjedő bürokrácia olyan kihívás is, amellyel Svédország leggyorsabban növekvő startupjainak is meg kell küzdeniük. A Tandem Health alapítója, Lukas Saari az 2022 Plusz Nextnek elmondta, hogy a több európai piacra való terjeszkedés rendkívül bonyolult volt az ösztönzési rendszerek és a munkavállalói méltányosság tekintetében, ami a technológiai szektor javadalmazásának lényeges része.
„Fél évet töltöttünk együtt egy csomó ügyvéddel különböző cégektől, hogy megértsük, hogyan tudunk részvényopciókat kínálni különböző országokban – és ez csak időpocsékolás. Általában az a válasz, hogy erre nincs jó lehetőség” – mondta az 2022 Plusz Nextnek.
A sokat emlegetett EU Inc. kezdeményezés, amelynek célja, hogy megkönnyítse a startupok határokon átnyúló tevékenységét, fényes folt a láthatáron – mondta.
„Úgy látom, hogy hihetetlenül fontos a páneurópai győztesek felépítése, és véget vetni minden vállalat térdrángó reakciójának, hogy azt gondolja: Svédországban kezdem, majd az Egyesült Államokba megyek” – mondta Saari.
„Képzeljük csak el, ha sokkal könnyebb lenne cégeket alapítani, vállalkozásokat bejegyeztetni, embereket felvenni, elbocsátani, tőkét gyűjteni Európa-szerte, szemben az erősen nemzeti kötöttséggel” – mondta Oscar Höglund, a svéd startup Epidemic Sound társalapítója, amely 2021-ben érte el az egyszarvú státuszt, és megvásárolta a Song Sleuth nevű, mesterséges intelligenciával foglalkozó zenefelismerő startupot 2025-ben.
Höglund az 2022 Plusz Nextnek elmondta, hogy bízik abban, hogy ezek a változások közelegnek. Úgy értem, ez optimista, de azt hiszem, ez nagy része a vállalkozói létnek, igaz? Optimistának lenni.”
De az EU-nak is deregulálnia kell – mondta Bengtsdahl. Az AI-törvényt túl korán írták elő, és visszatartja az európai startupokat. Azt is elmondta, hogy az európai adatkezelési szabályok, a GDPR már így is vannak.
„Európának el kell gondolkodnia azon, hogy mi az ésszerű egyensúly. Szeretném, ha Európa eljutna arra a szintre, amelyen az Egyesült Államok jelenleg van. Függetlenség, rugalmasság, szuverenitás” – mondta.
„Ahelyett, hogy akadályoznánk az innovációt, nem kellene arról beszélnünk, hogyan érhetjük el, hogy a Mistral tízszer jobb legyen?” – mondta a francia mesterséges intelligencia vállalatra utalva, amely LLM-eket épít. Azt is mondta, ugyanez mondható el azokról az adatközpontokról, amelyek „valójában a mi tulajdonunkban vannak, nem pedig valaki másé”.
