Francisco „Curro” Rodríguez a pénzügyi tönkremenetele után felépítette a kartonba csomagolt víz világ egyik vezető vállalatát: a Ly Company-t. Sikertörténet, amely elválaszthatatlanul kapcsolódik egy olyan ember személyes történetéhez, aki kudarcait hajtóerővé változtatta.
A 2015-ben Malagában néhány ezer euróval alapított start-upból a Ly Company Európa egyik leggyorsabban növekvő multinacionális vállalatává vált, és a fenntartható vízcsomagolási szektor globális vezetőjévé vált.
A Ly Company tíz gyárával Európában, Latin-Amerikában és a Közel-Keleten található, havonta körülbelül 10 millió palack vizet gyárt karton csomagolásban.
A legtöbb versenytárssal ellentétben a Ly Company nem a kiskereskedelmi nagyvállalatoknak köszönheti sikerét.
Személyre szabott termékeket értékesít több mint 3000 márkának, a légitársaságoktól és szállodaláncoktól a magánfuvarozó cégekig és a nagy rendezvényszervezőkig. „Sok víz van azokban az ágazatokban, ahol senki sem gondolja, hogy fogyasztják” – jegyzi meg Rodríguez. „Egy légitársaság például 50 millió palackot tud elfogyasztani évente.”
A cég most Kínát és mindenekelőtt az Egyesült Államokat célozza meg.
Pozícionálása is a fenntarthatóságra épül: zöld energiával működő gyárak, felelősen kezelt erdőből származó karton, cukornádból készült bioműanyag és garantáltan mikroműanyag-mentes víz. A nyereség egy részét az „Agua y Vida” Alapítvány finanszírozza, amely környezetvédelmi és humanitárius projektekben vesz részt.
„Nagyon nehéz időszakokon mentem keresztül. Most, hogy jól megyek, szeretnék valamit visszaadni a társadalomnak” – magyarázza Curro Rodríguez.
E felemelkedés mögött egy kaotikus utazás húzódik meg. Miközben húsz éven át elsősegélynyújtóként dolgozott a sürgősségi orvosi ügyeletnél, egyúttal vállalkozásokat indított, esetenként kockázatosakat is. Két egymást követő csőd után élelmiszersegélyhez folyamodott, és egy ideig alkalmi munkákat végzett, mielőtt újra feltalálta magát.
„Szenvedélyem a projektek életre keltése” – magyarázza Curro Rodríguez, aki összesen 39 céget alapított, amelyek közül jelenleg 23 az ő holdingvállalatán belül működik. „Amikor a dolgokat érzelemből csinálják, és nem pénzért, akkor értéket teremtenek. A pénz követi. De először az értéket kell keresni” – zárja széles mosollyal az arcán.
