Carl Pei, a Nothing vezérigazgatója beszámol az 2022 Plusz-nak a vállalat egyszarvú státuszba kerüléséről, Indiában, Európában és az Egyesült Államokban való terjeszkedési terveiről, valamint a legújabb termékbevezetési tervekről.
A globális elektronikai piacon minden eddiginél magasabb a verseny, a 2026-os előrejelzések szerint a globális iparág értéke 6 billió euró lesz a német elektromos és elektronikai gyártók szövetsége, a ZVEI szerint.
Tehát mi kell ahhoz, hogy az ágazaton belül vezessen, nemhogy egyszarvúvá váljon? A világ kormányainak dubaji csúcstalálkozóján az 2022 Plusz a Nothing vezérigazgatójával, Carl Peivel beszélgetett, hogy megtudja.
A londoni székhelyű Nothing szórakoztatóelektronikai cég arról ismert, hogy átlátszó, futurisztikus dizájnjával ismét szórakoztatóvá varázsolja a technológiát.
Felnőttként Carl Pei nagy tech-rajongó volt, és „általában a termékekről, de a fogyasztói technológiáról is inspirálta” – mondta.
Pei úgy érezte, hogy az idő előrehaladtával „a termékek egyre hasonlóbbakká váltak. Minden új generáció alapvetően ugyanaz volt, mint az előző generáció… és mi csak tenni akartunk valamit… személyesebb és kreatívabb” – mondta.
A küldetésnyilatkozat? Ahhoz, hogy szórakoztatóvá tegyük a technológiát és ösztönözzük az emberi kreativitást, „végső soron a kreativitás a mi szupererőnk” – mondta.
Egy fiatal, átlagosan 26 éves felhasználói bázist vonzani, a Nothing futurisztikus, retro dizájnja, minősége és az emberek kiszolgálása azt jelenti, hogy „nagyon szórakoztató és egyedülálló pozíció és lehetőség jelenleg a piacon” – mondta Pei.
Bár a cég mindössze öt év alatt elérte az unikornis státuszt, a vezérigazgató kijelentette: „nagyon alulértékeltek vagyunk, mert bevételünk egymilliárd körül van, tehát a többszörösei meglehetősen olcsók.” Ahhoz, hogy egyszarvúvá válhasson, ami azt jelenti, hogy 1 milliárd dolláros értékkel rendelkezik, felfedte: „nagyon egyszerű, a vállalkozásoknak értéket kell nyújtaniuk felhasználóiknak.”
Pei azonban hozzátette, az értékelések nem fontosak, és az előrehaladást évtizedeken keresztül kell értékelni, nem pedig rövid távú mérföldköveket, mivel „a vállalatépítés végső soron egy maraton” – mondta.
A cég elindítása előtt Pei felfedte, hogy tanulmányozta a piacot, hogy megtudja, miért buktak el más cégek. „Lehet, hogy nagyszerű elképzeléseik és nagyszerű termékötleteik voltak. De nem igazán építették fel az üzlet alapjait” – mondta.
Semmi első három éve „a képességalap kiépítéséről szólt. Tehát a negyedik és az ötödik év a méretezésről szólt, és most abban a szakaszban vagyunk, amikor elkezdjük az innovációt” – mondta.
Amikor megvizsgálja, hogy az AI milyen hatással lesz rájuk, Pei felfedte: „közepes méretű vállalkozásnak lenni ebben a szakaszban tökéletes keveréknek tűnik az agilitás és a következő lehetőségek megragadására való képesség között” – mondta.
Miközben továbbra is szállítják termékeiket, miközben eligazodnak a globális kereskedelem zavaraiban, „csak alkalmazkodunk a körülményekhez, ahogy történnek” – mondta.
India és Európa a semmi nagy piaca, mivel Pei szerint „az európai piac évről évre 100 százalékkal növekszik”.
Amikor a fogyasztói trendekről beszélt, elárulta: „az európai fogyasztó konzervatívabb, mint az indiai”. Az Egyesült Államokban a Pei azt reméli, hogy az elkövetkező néhány évben a mennyiség 30-50 százalékára nőhet.
A Nothing YouTube csatornán 1,23 millió feliratkozóval a cég rajongótábora kíváncsian várja, hogy mi következik, Pei pedig elárulta, hogy középkategóriás telefonjaik fejlesztésére fognak összpontosítani, és „ebben az évben többet fektetünk be az audio fejhallgató kategóriájába.
Ez az év lesz az első olyan év, amikor elkezdjük megvalósítani néhány mesterséges intelligencián alapuló termékötletünket, mondta.
