Évekig tartó akadozó tárgyalások után az EU és India mérföldkőnek számító szabadkereskedelmi megállapodást kötött, amely messze túlmutat a vámokon. A fegyveres kölcsönös függés korszakában ez egy új geoökonómiai logikát jelez: a nyitottságot tárgyalásos, stratégiai feltételek mellett – írja Daniela Schwarzer az Euroviews véleménycikkében.
Két évtizedes stop-start tárgyalások után az EU és India megkötötte a „minden alku anyjának” nevezett szabadkereskedelmi megállapodást, amely csökkentené vagy megszüntetné a vámokat az EU Indiába irányuló áruexportjának 97%-ára, és preferenciális hozzáférést biztosítana a másik irányba az indiai export érték szerinti 99%-a számára.
Az, hogy a megállapodás egyáltalán létrejött, az eltérő álláspontok ellenére, mindkét oldalon elmozdulást jelez.
Átlépték a vörös vonalakat, és engedményeket fogadtak el: az európai autókra kivetett vámok például 40%-on maradnak, India pedig beleegyezett a kulcsfontosságú ipari termékek vámjainak fokozatos megszüntetésébe.
A megállapodás azt a közös értékelést tükrözi, hogy több forog kockán, mint egyedül a kereskedelem. Egy új együttműködési logikát szemléltet, amelyet a stratégiai szükségszerűség alakított ki egy vitatottabb globális gazdaságban.
Egy olyan világban, ahol a gazdasági kapcsolatok egyre inkább felfegyverkeznek, és a szabályokon alapuló rend megromlik, Európa és India úgy dönt, hogy kölcsönös függőségbe zárja a tárgyalásos feltételeket, és ezt a stratégiai együttműködés platformjaként használja.
Európa számára, amelyre óriási nyomás nehezedik a gazdasági kapcsolatok diverzifikálása érdekében, ez a megállapodás jó kezdetet jelent a stratégiaibb partnerségek évéhez.
Valójában a kereskedelmi megállapodás azt a logikát tükrözi, amelyet Kanada miniszterelnöke, Mark Carney vázolt fel Davosban.
Ott azzal érvelt, hogy nem zökkenőmentes átmenetet, hanem szakadást élünk meg, a nagyhatalmak egyre inkább felfegyverzik a vámokat és kihasználják az ellátási lánc függőségeit, és arra a következtetésre jutott, hogy a középhatalmaknak együtt kell ellenálló képességet építeniük anélkül, hogy feladnák az értékeket.
Az EU–India megállapodás ennek világos kifejeződése azáltal, hogy segít csökkenteni a kényszerrel szembeni sebezhetőséget, miközben nyitva tartja a piacokat, ahol a nyitottság még mindig stratégiai autonómiát szolgál.
Miért fontos ez az üzlet mindkét fél számára
India számára a megállapodás a komolyság jelzése amellett, hogy vezető gyártási és szolgáltatói hatalommá váljon anélkül, hogy feladná politikai elállását.
Európa számára jobb hozzáférést kínál a világ egyik legnagyobb és leggyorsabban növekvő piacához, miközben elősegíti az ellátási láncok és a szabványügyi partnerségek diverzifikálását a széttöredezettség közepette. Az EU vezetői jelentős vámmegtakarítást és az EU exportjának idővel bővülését várják a megállapodástól, amely a globális árukereskedelem nagyjából 15%-át fedi le.
Az EU valódi lehetősége azonban túlmutat azon, hogy több gépet, vegyszert vagy gyógyszert értékesít.
Ez abban rejlik, hogy az európai cégeket és szabványokat India infrastruktúra-építésének következő évtizedében rögzíti, a hálózatok korszerűsítésétől és tárolásától az ipari szén-dioxid-mentesítésig és a csúcstechnológiáig, miközben biztosítja, hogy az európai vállalatok ne kerüljenek strukturálisan hátrányos helyzetbe a preferenciális piacra jutással rendelkező versenytársakhoz képest.
Ez az üzlet a holnapi növekedésről szól azokban az ágazatokban, ahol a méretek, a szabványok és a megbízható partnerségek határozzák meg, hogy ki szerzi meg az üzleteket. Összeköti India növekedési pályáját Európa rugalmasságra, méretre és megbízható partnerekre vonatkozó igényével.
A tarifákon túli potenciális jelentősége
Ezeken a hosszú távú kereskedelmi kilátásokon túl további „következő fejezetek” vannak az Indiával való kapcsolattartásról.
Az EU–India Kereskedelmi és Technológiai Tanács többek között már előrehalad a félvezetőkkel és a digitális nyilvános infrastruktúra interoperabilitásával kapcsolatos munkában.
A kereskedelmi megállapodás ezt most működőképessé teheti: megbízható beszállítói ökoszisztémák, közös K+F utak, valamint szabályozási együttműködés, amely csökkenti az innováció tranzakciós költségeit.
A mesterséges intelligencia terén folytatott szorosabb együttműködés és a megbízható adatmegosztás segíthet alternatívák kidolgozásában az Egyesült Államok és Kína által uralt mesterségesintelligencia-megközelítések helyett.
Másodszor, a vezetők széles körű stratégiai menetrendet támogattak, beleértve a tiszta energiával és az éghajlatváltozással szembeni ellenálló képességgel kapcsolatos együttműködést. Ha komolyan hajtják végre, a megállapodás előmozdíthatja a szén-dioxid-mentesítést azáltal, hogy a szabályozási nyomás helyett az új befektetésekre és piaci ösztönzőkre összpontosít – a tiszta gyártáson, a zöld anyagokra vonatkozó szabványokon és a magántőkét zsúfolódó befektetési csatornákon keresztül.
Harmadszor, a csúcstalálkozón egy új EU–India biztonsági és védelmi partnerség is szerepelt, hangsúlyozva, hogy a geogazdasági időkben a gazdasági integráció és a stratégiai együttműködés együtt mozog.
Az EU katonai állományának részvétele az indiai köztársaság napi felvonuláson a szorosabb kapcsolatokat jelképezi, különösen az indo-csendes-óceáni térségben. Ugyanakkor India Kínával és Pakisztánnal fennálló feszültségei a jövőbeli válságok során nehéz politikai helyzetbe hozhatják az EU-t, többek között Pekinggel szemben is.
A demográfiai adatok a komplementaritás további rétegét adják. Az EU demográfiai válsággal néz szembe, 2036-ig csak Németországban közel 13 millió gazdaságilag aktív ember vonul nyugdíjba. Indiában az előrejelzések szerint 2030-ra 245 millió magasan képzett munkavállaló többlete lesz.
Az EU–India közös migrációs és mobilitási menetrend keretet biztosíthat egy igazságos és méltányos migrációs politikához, amely képes orvosolni a kulcsfontosságú hiányosságokat, különösen a digitális térben.
Európa geogazdasági stratégiájának része
Összességében az EU nem csupán kereskedelmi megállapodást írt alá Indiával. Hatékony mércét teremtett egy szélesebb körű geogazdasági partnerség számára a széttagoltság és a kényszer korszakában.
A közelmúltbeli transzatlanti feszültségek növelték Európa kockázattudatosságát, és felerősítették érdeklődését a Washington és Peking közötti bináris választások elkerülése iránt.
Ebben a helyzetben India stratégiailag nélkülözhetetlen harmadik vektort kínálhat, még akkor is, ha stratégiai megközelítése nem mindig igazodik teljesen az európai preferenciákhoz.
Ezért rendkívül fontos, hogy a ratifikációs folyamat zökkenőmentesen folyjon, beleértve az Európai Parlamentet, az EU-tagállamokat és India belföldi aláírását.
Ha Európa azt akarja, hogy ez a megállapodás több legyen, mint egy címlap, az EU-India megállapodást stratégiai projektként kell kezelnie, amely mérhető mérföldkövekkel rendelkezik a piacra jutás, az energia és az ipar legfontosabb átmeneti kihívásaival kapcsolatos együttműködéssel, és végül konkrét lépésekkel a technológiai és ellátási lánc partnerség felé.
A szabadkereskedelmi megállapodás azonban csak a keretet határozhatja meg. Kulcsfontosságú a vállalati szintű és a kulcsfontosságú geogazdasági ágazatok közötti együttműködés kiépítése, az olyan akadályok ellenére, mint a piac széttöredezettsége, az európai cégek korlátozott piaci ismerete és a folyamatos protekcionista gyakorlatok, amelyek nem tűnnek el automatikusan egy szabadkereskedelmi megállapodással.
Ha ez sikerül, a megállapodás Európa gazdasági biztonsági stratégiájának pillérévé válik egy olyan korszakban, amikor – ahogy Mark Carney fogalmaz – a régi feltételezések már nem állnak fenn.
